- Hội nghị kiểm điểm tự phê bình và phê bình của tập thể Đảng ủy, lãnh đạo OK9 thể thao xanh chín
- Chủ tịch UBND cấp phường, xã phải kiểm điểm nếu có vi phạm về trông giữ xe
Về mặt bản chất, kiểm điểm là việc chỉ ra cả điểm tốt và chưa tốt của cá nhân, tập thể nào đó với những bằng chứng cụ thể với mục đích giúp họ rút ra bài học, biện pháp khắc phục, sự thay đổi theo hướng tích cực hơn. Nhưng ở không ít cuộc kiểm điểm, người ta biến nó thành buổi tuyên dương công trạng, thành tích nổi bật, sự hy sinh vô bờ bến của ai đó…
Đó có thể là khi người ta phải - hoặc được - kiểm điểm "sếp". Trên hình thức, đây là biểu hiện của tính dân chủ. Nó giúp trên dưới hiểu nhau hơn, đồng thuận hơn. Có điều, chả mấy khi "sếp" nghe được nhân viên nói rõ cái sự không hài lòng về mình của họ. Đa phần là im lặng suy tư trăn trở giữa lựa chọn nói dối hay là nói thật. Nói dối thì được lòng cấp trên nhưng hổ thẹn với mình còn nói thật thì sướng cái bụng mà ưu tư, đau đáu tương lai…
 |
"Một bộ phận không nhỏ" năm nào cũng thế, cứ cần mẫn một thông điệp ghi công "trời biển" của lãnh đạo, cứ như thể họ "là một, là riêng, là duy nhất", cứ như thể chỉ cần tài lèo lái của lãnh đạo thì "có một cây thì sẽ có rừng". Người ta đứng dậy, cố tỏ ra chau mày, trầm bổng những lời vàng ngọc về "sếp". Họa hoằn lắm mới có vị dũng cảm "phê bình" vì cái sự thờ ơ, vô trách nhiệm, thiếu quan tâm đến bản thân chỉ vì quá mải mê Ok986 vip thuộc liên minh OKVIP, chăm lo cho quyền lợi của anh em trong cơ quan.
Đã không ít vị được khen đỏ mặt, bối rối vì ngượng, vì biết rõ mình không xứng đáng như thế…
Đó cũng có thể là khi người ta kiểm điểm người của "phe mình" với việc nêu cao công trạng, ca ngợi nỗ lực, biểu dương tinh thần vượt khó, ghi nhận thành tích…
Khi kiểm điểm là lúc "thanh toán tư thù"
Cũng có những giọt nước mắt rơi trong hoặc sau các cuộc kiểm điểm. Người ta ứa nước mắt có thể bởi khuyết điểm vô tình của mình bị đào sâu, chì chiết, nhấn nhá trong khi thành tích nổi bật thì bị bỏ quên hay cố tình không thừa nhận. Người ta rơi lệ cũng có thể vì đau bởi phải nhận đòn thù từ ai đó. Cái lỗi cỏn con từ đầu năm, chỉ vì "không thuộc về nhau" mà họ ngấm ngầm chờ đợi vài trăm ngày có lẻ, đợi đến khi kiểm điểm ném ra trước mắt "quần hùng", hả hê theo kiểu "quân tử báo thù chưa bao giờ là muộn". Những giọt nước mắt cũng có thể bắt nguồn từ sự "cô đơn" khi người ta cảm thấy tiếng nói của mình trở nên yếu đuối, lạc lõng, càng thét lên càng rơi vào hư vô.
Cũng một cái lỗi đến muộn về sớm, kẻ bị yêu cầu "nghiêm túc rút kinh nghiệm" hay "cảnh cáo" người thì được xuê xoa "do hoàn cảnh khách quan". Cũng bảng thành tích như nhau mà người "lên lương trước thời hạn" mà kẻ được mong mỏi cần "tiếp tục phấn đấu". Cũng "sở hữu" ngừng ấy khuyết điểm mà người ta "hồn nhiên" không tự phê mình trong khi nhiệt tình "ném đá" người khác dưới "tinh thần OK9 đã banh".
Người có lòng tự trọng, hỏi sao không buồn, hỏi sao không khóc?
Mục đích của kiểm điểm tuyệt nhiên không được sử dụng để "hạ bệ" nhau mà phải giúp nhau cùng thay đổi theo hướng tốt hơn. Đáng buồn là nguyên lý này bị không ít người "cố tình không hiểu".
Người ta không thể chăm chăm áp đặt lý cứng nhắc, cách ứng xử thiếu công bằng, những kết luận mang tính quy chụp lên trên kẻ mình không ưa trong khi ban phát ân tình cho những người chưa bao giờ mệt mỏi phê bình họ "thiếu quan tâm" với bản thân mình vì quá mải mê "sống vì người khác". Người ta càng không thể coi đây là cơ hội để nâng ai đó lên để rồi hạ uy tín của kẻ khác.
Việc kiểm điểm cần tối đa dựa trên những tiêu chí rõ ràng, cụ thể, có thể lượng hóa được để tránh cái sự "nặng chỗ này mà nhẹ bên kia". Kết quả đánh giá kiểm điểm cũng cần phải công khai cho tất cả cá nhân trong cơ quan để họ được góp ý, phản hồi, bảo vệ hay phản biện. Việc kiểm điểm cũng tuyệt đối không thể làm xuê xoa theo kiểu "cả nhà cùng vui" bởi nếu như thế hãy dành thời gian vàng ngọc ấy cho những việc bổ ích khác.
