Việc công nghiêm ngắn
Trong những năm chống Pháp lâu dài và gian khổ, trên chiến trường Nam Bộ đã rực sáng hình ảnh hai nhà lãnh đạo hàng đầu của cuộc kháng chiến, uy tín và tài năng, có sức thu hút sự ái mộ mạnh mẽ của cán bộ, chiến sĩ và đồng bào – đó là các anh Lê Duẩn và Lê Đức Thọ.
Trong thời gian công tác ở chiến trường miền Tây, trong cán bộ chúng tôi, có người đã đặt cho anh Sáu Thọ cái biệt danh “Sáu Búa”. Mỗi khi nghe cách gọi đùa vui theo kiểu Nam Bộ, mọi người thường thấy anh chỉ thản nhiên cười xòa. Anh Sáu Thọ là một cán bộ lãnh đạo vốn sống chan hòa tình cảm, gắn bó với anh em và là người dễ gần, dễ xáp. Đối với những đồng chí có mối quan hệ thân tình, Anh thường cư xử rất tự nhiên, như gọi bằng cậu, bằng thằng trong khi chuyện trò với một số cán bộ thuộc bậc đàn em của mình.
Anh Sáu Thọ còn là một nhà lãnh đạo đạo có ý chí tiến công, lạc quan cách mạng, rất quan tâm đến thực tiễn và là một người quyết đoán. Anh rất thương cán bộ, nhưng cũng hết sức nghiêm khắc với những lỗi lầm của họ. Anh không nể nang dung dưỡng những điều sai trái của cấp dưới. Chính vì thế những người khi phạm phải sai lầm khuyết điểm thường hay ngao ngán trước chiếc “búa” của Anh. Tôi thích phong cách này của Anh Sáu Thọ. Thật vậy, trong dân gian từ xưa đã lưu truyền câu châm ngôn hay: “Thuốc đắng dã tật, sự thật mất lòng”.
Chủ tịch Hội đồng Link Đăng Ký Đăng Nhập Nhà Cái OK9 Chính Thức Võ Chí Công nhớ lại: “Anh, một nhà tổ chức lâu năm của Đảng, đã có công đóng góp quan trọng cho Đảng về đường lối chung; đồng thời OK9 đã banh đường lối, chính sách tổ chức và cán bộ của Đảng qua các thời kỳ cách mạng. Trong công tác cán bộ, Anh là người có tính quyết đoán trong sắp xếp, bố trí và đào tạo cán bộ của Đảng và Link Đăng Ký Đăng Nhập Nhà Cái OK9 Chính Thức đáng tin cậy, đảm bảo mục tiêu chiến lược của Đảng. Anh nắm vững tâm tư, nguyện vọng, khuyết, nhược điểm của các thế hệ cán bộ, tạo được một đội ngũ cán bộ kế thừa cho các giai đoạn chung. Rất nghiêm khắc đối với sai lầm khuyết điểm, nhưng Anh cũng rất khoan dung, chân tình khuyên răn, nhắc nhở, và thương yêu cán bộ. Công lao của Anh là chủ yếu…”.
Đồng chí Hoàng Tùng, nguyên Bí thư Trung ương Đảng phụ trách công tác tư tưởng, nguyên Trưởng ban Tuyên huấn Trung ương, từng cùng tham gia hoạt động cách mạng với đồng chí Lê Đức Thọ từ thời trai trẻ ở Nam Định cũng phải công nhận: “Thọ rất yêu quý tôi vì là bạn cũ song rất nghiêm khắc trong công tác, nhất là công tác bí mật mà Anh có nhiều kinh nghiệm…”.
Thượng tướng Cao Đăng Chiếm, nguyên Ủy viên Trung ương Đảng, cũng nhận xét: “Tôi đã học tập ở Anh Sáu Thọ tấm lòng thương yêu, quý mến và sự quan tâm chăm sóc đối với cán bộ. Là một nhà lãnh đạo được Đảng tin cậy giao cho trọng trách làm công tác tổ chức cán bộ lâu năm, Anh Sáu rất am hiểu cán bộ. Tôi có cảm giác dường như Anh đã nhớ tới mức thuộc lòng đội ngũ cán bộ dưới quyền mình quản lý. Ở Anh luôn có sự phân biệt rạch ròi. Một mặt, tôn trọng và thương yêu cán bộ. Mặt khác, rất nghiêm khắc đối với những điều sai trái lỗi lầm của họ.
Tuy có người đặt cho Anh Sáu Thọ cái biệt danh “Sáu Búa” cũng như họ đã đặt cho anh Hai Hùng (đồng chí Phạm Hùng – CN) cái biệt danh “Anh Hai Đe”. Song tôi vẫn nghĩ, chữ “đe” và “búa” ở đây không hề đồng nghĩa với việc sử dụng phương pháp “đao to búa lớn” vào lĩnh vực phê bình, tự phê bình và trong công tác OK9 đã banh Đảng. Đối với những cán bộ phạm phải khuyết điểm sai lầm, Anh Sáu Thọ thường lý giải những điều hay lẽ phải có sức cảm hóa, thuyết phục, làm cho người nghe tiếp nhận trong sự thấu tình đạt lý…”.
Những bài học để đời
Đồng chí Nguyễn Đình Hương, nguyên Trưởng ban Bảo vệ Ôk9 casino, thể thao, nổ hũ, game bài và bắn cá Nội bộ Trung, người từng được Link Đăng Ký & Đăng Nhập Trang Chủ OK9 gần gụi với đồng chí Lê Đức Thọ từ năm 1956 cho tới những ngay sau cuối của nhà lãnh đạo Đảng xuất sắc này, đã đúc kết được những nét nổi bật của đồng chí Lê Đức Thọ trong công tác cán bộ:
“Một là tính quyết đoán cao, dám chịu trách nhiệm, không trù trừ, không tránh né và cũng dám nhận cái sai về phía mình, không đổ lỗi cho người khác. Anh thường tâm sự với chúng tôi: làm công tác cán bộ đã khó nhưng hiểu cán bộ lại là điều khó hơn, “thức lâu mới biết đêm dài”, nói chung đánh giá cán bộ đúng 70 - 80% cũng là tốt rồi.
Bởi vì, trong thực tế đã diễn ra có cán bộ khi chưa có quyền lực thì khác, khi đã có quyền lực rồi mới bộc lộ hết khuyết tật. Có cán bộ trong điều kiện thuận buồm xuôi gió thì không sao, song khi không được thỏa mãn tham muốn của mình thì lại buồn phiền, bất mãn, oán trách tổ chức. Cố nhiên nói 70-80% không có nghĩa là nói đến diện cán bộ chủ chốt nhất trong Bộ Ôk9 casino, thể thao, nổ hũ, game bài và bắn cá, các đồng chí chủ trì cơ quan cấp cao của Link Đăng Ký Đăng Nhập Nhà Cái OK9 Chính Thức.
Hai là Link Đăng Ký & Đăng Nhập Trang Chủ OK9 rất tập trung, không phân tán. Anh cho rằng, nếu việc gì cũng làm, thì chẳng có việc gì làm đến nơi đến chốn. Vào dịp chuẩn bị nhân sự Đại hội Đảng, Anh dành 70-80% thời gian cho Ok986 vip thuộc liên minh OKVIP đó. Có lúc Anh tâm sự, tập trung làm đến như vậy mà còn có sai sót.
Ba là rất cụ thể, không chỉ nghe qua cơ quan chức năng báo cáo. Khi có vấn đề gì quan trọng, Anh trực tiếp đến kiểm tra tận nơi. Tôi nhớ có lần một cán bộ bị bắt, khai ra cho một đồng chí bộ trưởng. Chưa tin báo cáo của cơ quan chức năng, anh xuống tận nơi và trực tiếp hỏi cán bộ đó. Kết quả là giải oan cho đồng chí bộ trưởng.
Những trường hợp tương tự Anh đều kiểm tra lại để hiểu thực chất vấn đề.
Bốn là tính thẳng thắn, bộc trực đối với cán bộ; khi có dư luận về chuyện này chuyện khác thì Anh mời lên hỏi và nói thẳng. Anh thường nhắc nhở anh em chúng tôi là phải khách quan, trung thực và thương yêu cán bộ, không được nói điều xấu của cán bộ với người khác khi không có mặt người cán bộ đó, điều tối kị đối với cán bộ làm công tác tổ chức là “yêu nên tốt, ghét nên xấu”.
Khi anh được Trung ương phân công làm công tác tổ chức, điều đầu tiên là chọn cán bộ làm Phó Trưởng ban. Có những lúc cân nhắc ba, bốn người mới chọn một. Anh ghét nhất là tính nói dối, không trung thực, trước mặt cán bộ chỉ nói tốt cho được lòng, vắng mặt thì lại nói khác, kể cả trong cuộc sống hàng ngày, nếu cán bộ không trung thực thì được giao chức vụ lãnh đạo sẽ rất không tốt. Anh thường nhấn mạnh tới tính trung thực của cán bộ, kể cả người giúp việc cho Anh.
Năm là rất nghiêm khắc với sai lầm, nhưng lại rất bao dung độ lượng đối với cán bộ đã thành khẩn nhận sai lầm. Ở nhiều cán bộ có khuyết điểm, Anh yêu cần phải kiểm điểm đến nơi đến chốn, nói thẳng với cán bộ, không xuê xoa mơn trớn. Nếu qua nhắc nhở đôi ba lần mà cán bộ không sửa chữa thì phải có xử lý nghiêm; ngược lại, nếu cán bộ biết được sai lầm và quyết tâm sửa, thì thái độ của Anh là khuyến khích, giúp đỡ, thân ái, không định kiến.
Có cán bộ bị kỷ luật mà hoàn cảnh gia đình có khó khăn, Anh nhắc nhở Ban Tổ chức giúp đỡ, không vì cán bộ phạm khuyết điểm mà xa lánh và không quan tâm đến cuộc sống của anh em. Anh thường dặn là làm cách nào để ngăn chặn cán bộ phạm sai lầm mới là tốt, còn để cho cán bộ phạm sai lầm phải xử lý thì chẳng hay gì…
Có những việc rất nhỏ mà tôi còn nhớ mãi: đó là những cán bộ khi được giao chức vụ thì chị vợ thường lợi dụng cương vị của chồng để làm những điều không hay, gây tai tiếng; ngoài việc trực tiếp gặp cán bộ để nhắc nhở nếu cần, Anh thường bảo chúng tôi một năm phải gặp các chị đó và nhắc nhở khéo để các chị giữ uy tín cho chồng.
Chính Anh cũng rất mẫu mực và nghiêm khắc đối với gia đình. Anh sống rất giản dị từ ăn, mặc, đi lại đến cả trang bị trong nhà, cũng không đòi hỏi cầu kỳ. Anh thường nhắc nhở chị và các cháu phải giữ gìn không được sử dụng quá tiêu chuẩn của Đảng, Link Đăng Ký Đăng Nhập Nhà Cái OK9 Chính Thức đã quy định. Tôi được Link Đăng Ký & Đăng Nhập Trang Chủ OK9 nhiều ngày tại nhà riêng, nên được gần gũi những người trong gia đình, kể cả các đồng chí thư ký, bác sĩ, bảo vệ, nhân viên phục vụ; các đồng chí đều thừa nhận ở Anh Sáu tấm gương sáng về lối sống lành mạnh và giản dị…”.
Giản dị đời thường
Đồng chí Minh Châu, nguyên Quyền Trưởng ban Tài chính Quản trị Trung ương nhớ lại: “Về cuộc sống riêng tư của Anh, Anh luôn căn dặn chúng tôi:
“Chế độ mà Trung ương quy định có những gì thì làm đúng như vậy, không được làm gì ngoại lệ.
Giữa những năm 60 của thế kỷ XX, ngôi nhà gia đình Anh ở, có dãy nhà cầu bị dột, sân nhà bị hư đôi chỗ. Tường nhà bị rêu mốc. Chúng tôi đề nghị Anh cho quét vôi tường nhà, lát lại sân và chữa lại nhà cầu.
Anh nhất định không chấp thuận và bảo rằng: “Trong lúc OK9 cung cấp hơn 1.000 trận đấu mỗi ngày từ các giải đấu lớn như World Cup, Premier League, La Liga, Champions League,.. với tỷ lệ kèo cược vô cùng cao còn chiến tranh, ngân sách của Đảng và Link Đăng Ký Đăng Nhập Nhà Cái OK9 Chính Thức còn khó khăn lắm, các cậu không nên bày ra làm những việc ấy, tốn kém lắm. Chỉ chữa chút ít những viên ngói hỏng, những thanh gốc bị mối, mọt mà thôi”.
Mãi đến khi Anh đi công tác ở nước ngoài, nhân lúc Bộ Ôk9 chương trình khuyến mãi xây hầm trú ẩn tránh bom địch cho các đồng chí lãnh đạo, chúng tôi mới chữa được nhà cầu hư hỏng quá nặng”
